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南京同仁堂新聞

總結三季度 備戰四季度

來源:南京同仁堂新聞 日期:2014-10-30

2014年最後一季度已經到來,就目前而言,公司四季度工作任務繁重,爲做好四季度各項工作任務,統籌計劃安排,公司於9月26日召開了三季度辦公會,公司高層管理人員及各部門負責人皆以正裝出席會議。

會議開始前,全體人員起立朗誦南京同仁堂誓言。隨後公司副總經理周勤文傳達了9月25日總經理辦公會會議精神,通報了此次會議內容:一是安排新廠施工圖審圖;二是調整原址認證計劃;三是安排國慶節前後期生產;四是彙報公司第十四次會員(職工)代表大會籌備情況。

會議上公司各部門、車間負責人分別以PPT的形式做了三季度工作總結、分析了工作中存在的問題,並提出解決措施以及四季度工作計劃。針對各部門負責人三季度總結匯報情況,公司生產總監程龍提出要提高責任心,嚴格要求自己,一是端正工作態度,提高主觀能動性;二是加強學習,要有主動承擔責任的能力。同時,公司其他領導對相關事宜也做出了合理規劃安排,財務總監吳春紅就近期財務工作做相關佈置;人事行政總監何暢就考勤管理等方面加以強調。

在會議最後,公司總經理浩總就此次會議簡要總結以下幾點內容:

第一,強調每個季度召開總結述職會的必要性,通過階段性的梳理思考,總結經驗,交流心得,尋找差距,有利於創新思路和制定措施,更好地完成以後工作;同時,浩總也充分肯定了大家在工作思路、具體措施及帶領團隊完成目標等方面做出的成績。

第二,要求各部門做好總經理辦公會會議精神傳達並貫徹落實,特別注意原址認證工作,要求全體動員,統一思想,堅定信心,確保各項任務的如期完成。原址認證計劃要安排到周,每週開會檢查完成情況。

第三,四季度工作任務重,管理者更要加強計劃性,學會“十個指頭彈鋼琴”,合理調配手中資源,珍惜周邊資源的強力支持。工作中要理清思路,明確重點,統籌計劃,合理安排。

四季度工作中,不管是生產還是銷售都存在巨大壓力,爲完成今年最後的目標任務,公司各部門及營銷中心一定要明確四季度重點工作內容,以嚴謹細緻的工作作風,統籌安排,紮實工作,提高員工的積極性與自信心,力爭爲第四季度工作畫上完美句號。

(辦公室 李月)